Beratung ⁄ Begleitung von betrieblichen Veränderungsprozessen

  • Hoher Zeit-, Erfolgs- und Kostendruck
  • Das Unternehmen und die Mitarbeiter gesund erhalten
  • Schnelle und messbare Erfolge
  • Komplexität in Aufgaben und Verantwortung
  • Die Fähigkeit Dinge, die heute richtig sind, morgen wieder in Frage zu stellen
  • Globalisierung und Strukturwandel
  • Unternehmensverkäufe, Fusionen und permanente Restrukturierungen
  • Unsicherheit und Zeitdruck,

sind die herausfordernden Themen des modernen betrieblichen Alltags. Hier im konstruktiven Dialog und unter Berücksichtigung aller erheblichen Faktoren - auch des kreativen Potenzials der Mitarbeiter∗innen -, die richtigen Konzepte zu entwickeln, darin berate ich Sie gerne.

Mein Verständnis von professioneller Beratung endet nicht mit dem fertigen Konzept. Ich begleite Sie in der Implementierungs- und Umsetzungsphase sowie punktuell darüber hinaus. Somit ist eine permanente und zeitnahe Steuerung auf dem Weg vom Konzept in den betrieblichen Alltag gewährleistet. Ich unterstütze Sie darin, dass Veränderungsprozesse nicht in der unendlichen Treppe von Escher enden, sondern sie durch einen erfolgreichen Brückenschlag gut verankert werden.